A automação empresarial é uma alternativa para empresas que trabalham com rotinas, principalmente as pequenas empresas, responsáveis por grande parte da economia do país e grande geradora de empregos.
Neste artigo te mostro como você pode adotar a automatização empresarial para o seu negócio e as vantagens de sua implementação.
O que é automação empresarial?
A automação empresarial em sua essência se faz da necessidade de executar atividades por meio de tecnologias mecânicas, eletrônicas ou elétricas, através de dispositivos de controle que tenham o mínimo de atuação humana.
Entre os objetivos da automatização empresarial estão a melhoria de processos, o aumento de produção, a maior rentabilidade e a melhora nas condições de trabalho para os colaboradores, evitando riscos desnecessários, acidentes e melhorando a qualidade de trabalho.
Como fazer uma automação empresarial?
Para que a automação empresarial seja realizada, a empresa deve levar em conta seu processo e sua rotina e encontrar neles os trabalhos manuais e repetitivos que podem ser substituídos, bem como suas falhas de processos.
Após definir o processo a ser automatizado, deve-se fazer investimentos em tecnologia, no processo de implantação e no treinamento que operadores e manutentores deverão ter sobre o processo, medida essencial para que se tenha êxito na automação empresarial.
Veja também: O que é gestão da qualidade, como implementar e ferramentas
Por que empresas pequenas devem investir na automação empresarial?
Uma empresa que trabalhe em rotina pode fazer uma automação empresarial de processos, seja para obter uma padronização do produto final, aumentar a produção ou diminuir riscos aos colaboradores.
O investimento em tecnologia ainda é muito ignorado, principalmente por pequenas empresas. Mas é preciso lembrar que pequenas empresas podem começar seus processos de automação empresarial por pequenas ações, tais como adotar o uso de esteiras para diminuir o trabalho excessivo do colaborador, usar pontes rolantes para locomoção de pesos maiores e melhor locação ou medidas ainda mais simples que podem controlar os processos via supervisórios alimentados por colaboradores em tempo real.
O ganho com a automação empresarial para organizações menores pode ser tão grande quanto o de uma empresa grande, principalmente se considerarmos a melhora em porcentagem, podendo até mesmo dobrar sua produção e o controle, desde a chegada de materiais e insumos de produção, até a saída.
Veja também: Planejamento estratégico: o que é e como fazer em 3 passos
Automatização empresarial de processos rigorosos
Existem ainda aqueles processos que colocam o colaborador em risco, como o de prensamento de membros e cortes. Um exemplo de automação empresarial para esses processos pode ser a montagem de braços robóticos programáveis ou operados por ação humana, que servirão para não expor o membro do colaborador ao risco.
Para o risco ergonômico de pegar peso de forma manual, pode-se pensar em medidas como servos motores controlados por controle remoto. São medidas de baixo custo que podem aumentar a produção e acabar com os riscos aos colaboradores, o que por sua vez impacta na geração de economia e na aceleração do processo.
Veja também: Mapa de Risco: saiba o que é e como fazer
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